लगभग 9W कंपनियां बंद हो गईं, और बड़ी संख्या में कारखाने जबरन बंद कर दिए गए…

लगभग 9W कंपनियां बंद हो गईं, और बड़ी संख्या में कारखाने जबरन बंद कर दिए गए…

कम श्रम लागत, कम उत्पादन सामग्री और नीति समर्थन के कारण, वियतनाम ने हाल के वर्षों में कई विदेशी कंपनियों को वियतनाम में कारखाने बनाने के लिए आकर्षित किया है।देश दुनिया के प्रमुख विनिर्माण केंद्रों में से एक बन गया है, और यहां तक ​​​​कि "अगली दुनिया का कारखाना" बनने की महत्वाकांक्षा भी है।.विनिर्माण उद्योग के विकास पर भरोसा करते हुए, वियतनाम की अर्थव्यवस्था भी बढ़ गई है, जो दक्षिण पूर्व एशिया में चौथी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गई है।

हालांकि, उग्र महामारी ने वियतनाम के आर्थिक विकास को जबरदस्त चुनौतियों का सामना करना पड़ा है।हालांकि यह दुर्लभ था"महामारी की रोकथाम के लिए आदर्श देश"इससे पहले, वियतनाम रहा है"असफल"इस साल डेल्टा वायरस के प्रभाव में।

लगभग 90,000 कंपनियां बंद हो गईं, और 80 से अधिक अमेरिकी कंपनियां "पीड़ित" हो गईं!वियतनाम की अर्थव्यवस्था को भारी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है

8 अक्टूबर को, वियतनाम में महत्वपूर्ण लोगों ने कहा है कि महामारी के प्रभाव के कारण, इस वर्ष राष्ट्रीय आर्थिक विकास दर केवल 3% रहने की संभावना है, जो कि 6% के पहले निर्धारित लक्ष्य से बहुत कम है।

यह चिंता निराधार नहीं है।वियतनाम सांख्यिकी ब्यूरो के आंकड़ों के अनुसार, इस वर्ष की पहली तीन तिमाहियों में, लगभग 90,000 कंपनियों ने परिचालन निलंबित कर दिया है या दिवालिया हो गई हैं, और उनमें से 32,000 कंपनियों ने पहले ही अपने विघटन की घोषणा कर दी है, पिछली समान अवधि की तुलना में 17.4% की वृद्धि वर्ष।.तथ्य यह है कि वियतनाम के कारखाने अपने दरवाजे नहीं खोलते हैं, न केवल देश की अर्थव्यवस्था को प्रभावित करेंगे, बल्कि विदेशी कंपनियों को भी "प्रभावित" करेंगे जिन्होंने ऑर्डर दिया था।

विश्लेषण ने बताया कि तीसरी तिमाही में वियतनाम के आर्थिक आंकड़े इतने बदसूरत थे, मुख्यतः क्योंकि इस अवधि के दौरान महामारी अधिक से अधिक फैल गई थी, कारखानों को बंद करने के लिए मजबूर किया गया था, शहरों को नाकाबंदी के लिए मजबूर किया गया था, और निर्यात बुरी तरह प्रभावित हुआ था ...

वियतनाम के हनोई में सेकेंड-हैंड मोबाइल फोन और मोबाइल फोन एक्सेसरीज के निर्माता झोउ मिंग ने कहा कि उनका खुद का व्यवसाय घरेलू स्तर पर नहीं बेचा जा सकता है, इसलिए अब इसे केवल बुनियादी जीवन माना जा सकता है।

“महामारी फैलने के बाद, मेरे व्यवसाय को बहुत धूमिल कहा जा सकता है।हालांकि उन क्षेत्रों में काम शुरू किया जा सकता है जहां महामारी ज्यादा गंभीर नहीं है, लेकिन माल का प्रवेश और निकास प्रतिबंधित है।दो-तीन दिन में सीमा शुल्क से बाहर निकलने वाले माल को अब आधा माह से एक माह के लिए टाल दिया गया है।दिसंबर में, ऑर्डर स्वाभाविक रूप से कम हो गया। ”

यह बताया गया है कि जुलाई के मध्य से सितंबर के अंत तक, नाइके के 80% जूता कारखाने और दक्षिणी वियतनाम में इसके लगभग आधे परिधान कारखाने बंद हो गए हैं।हालांकि यह भविष्यवाणी की गई है कि कारखाना अक्टूबर में चरणों में काम फिर से शुरू कर देगा, फिर भी कारखाने को पूर्ण उत्पादन में जाने में कई महीने लगेंगे।अपर्याप्त आपूर्ति से प्रभावित, वित्तीय वर्ष 2022 की पहली तिमाही में कंपनी का राजस्व अभी भी अपेक्षा से कम है

सीएफओ मैट फ्रिड ने कहा, "वियतनाम में नाइक ने कम से कम 10 सप्ताह का उत्पादन खो दिया, जिससे एक इन्वेंट्री गैप पैदा हो गया।"

नाइके के अलावा, एडिडास, कोच, यूजीजी और वियतनाम में बड़े पैमाने पर उत्पादन संचालन वाली अन्य अमेरिकी कंपनियां सभी प्रभावित हुई हैं।

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जब वियतनाम महामारी की चपेट में आ गया और उसकी आपूर्ति श्रृंखला बाधित हो गई, तो कई कंपनियों ने "पुनर्विचार" करना शुरू कर दिया: क्या उत्पादन क्षमता को वियतनाम में स्थानांतरित करना सही था?एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के एक कार्यकारी ने कहा, "वियतनाम में आपूर्ति श्रृंखला बनाने में 6 साल लगे, और इसे छोड़ने में केवल 6 दिन लगे।"

कुछ कंपनियां पहले से ही अपनी उत्पादन क्षमता को वापस चीन में स्थानांतरित करने की योजना बना रही हैं।उदाहरण के लिए, एक अमेरिकी जूता ब्रांड के सीईओ ने कहा, "चीन वर्तमान में दुनिया के उन कुछ स्थानों में से एक है जहां सामान प्राप्त किया जा सकता है।"

महामारी और अर्थव्यवस्था दोनों के खतरे की घंटी बजने से वियतनाम चिंतित है।

1 अक्टूबर को, TVBS के अनुसार, वियतनाम के हो ची मिन्ह सिटी ने शून्य रीसेट को छोड़ दिया और पिछले तीन महीनों में महामारी-विरोधी नाकाबंदी को उठाने की घोषणा की, जिससे औद्योगिक पार्क, निर्माण परियोजनाएं, शॉपिंग मॉल और रेस्तरां फिर से शुरू हो सकें। .6 अक्टूबर को इस मामले से वाकिफ एक शख्स ने कहा, 'अब हम धीरे-धीरे काम फिर से शुरू कर रहे हैं.कुछ अनुमान कहते हैं कि इससे वियतनाम के कारखाने प्रवास के संकट का समाधान हो सकता है।

8 अक्टूबर की ताजा खबर से पता चलता है कि वियतनामी सरकार डोंग नाई प्रांत में नेन तक सेकेंड इंडस्ट्रियल ज़ोन में संयंत्र को 7 दिनों के लिए काम स्थगित करने के लिए मजबूर करना जारी रखेगी, और निलंबन की अवधि 15 अक्टूबर तक बढ़ा दी जाएगी। इसका मतलब है कि इस क्षेत्र की फैक्ट्रियों में जापानी कंपनियों का निलंबन 86 दिनों तक बढ़ाया जाएगा।

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मामले को बदतर बनाने के लिए, कंपनी की दो महीने की बंद अवधि के दौरान, अधिकांश वियतनामी प्रवासी श्रमिक अपने गृहनगर लौट आए हैं, और विदेशी कंपनियों के लिए इस समय उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए पर्याप्त श्रम खोजना मुश्किल है।विश्व प्रसिद्ध जूता निर्माता बाओचेंग ग्रुप के अनुसार, कंपनी द्वारा बहाली नोटिस जारी करने के बाद उसके केवल 20-30% कर्मचारी ही काम पर लौटे।

और यह वियतनाम के अधिकांश कारखानों का एक सूक्ष्म जगत है।

ऑर्डर वर्कर्स की दोहरी कमी कंपनियों के लिए काम फिर से शुरू करना मुश्किल

कुछ दिनों पहले वियतनामी सरकार धीरे-धीरे आर्थिक उत्पादन फिर से शुरू करने की तैयारी कर रही है।वियतनाम के कपड़ा, परिधान और जूता उद्योगों के लिए यह दो बड़ी मुश्किलों का सामना कर रहा है।एक कारखाने के आदेशों की कमी और दूसरी है श्रमिकों की कमी।यह बताया गया है कि वियतनामी सरकार का काम और उद्यमों के उत्पादन को फिर से शुरू करने का अनुरोध यह है कि काम फिर से शुरू करने और उत्पादन फिर से शुरू करने वाले उद्यमों में श्रमिक महामारी मुक्त क्षेत्रों में होने चाहिए, लेकिन ये कारखाने मूल रूप से महामारी क्षेत्रों में हैं, और श्रमिक स्वाभाविक रूप से वापस नहीं आ सकते हैं। काम करने के लिए।

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विशेष रूप से दक्षिणी वियतनाम में, जहां महामारी सबसे गंभीर है, भले ही महामारी अक्टूबर में निहित हो, लेकिन मूल श्रमिकों को काम पर वापस करना मुश्किल है।उनमें से अधिकांश महामारी से बचने के लिए अपने गृहनगर लौट आए;नए कर्मचारियों के लिए, पूरे वियतनाम में सामाजिक संगरोध के कार्यान्वयन के कारण, कर्मियों का प्रवाह बहुत प्रतिबंधित है, और श्रमिकों को ढूंढना स्वाभाविक रूप से कठिन है।वर्ष के अंत से पहले, वियतनामी कारखानों में श्रमिकों की कमी 35% -37% जितनी अधिक थी।

वर्तमान में महामारी के प्रकोप के बाद से, वियतनाम के जूता उत्पाद निर्यात आदेश बहुत गंभीरता से खो गए हैं।यह बताया गया है कि अगस्त में जूता उत्पाद निर्यात ऑर्डर का लगभग 20% खो गया था।सितंबर में 40%-50% का नुकसान हुआ था।मूल रूप से, बातचीत से हस्ताक्षर करने में आधा साल लगता है।इस तरह, अगर आप ऑर्डर करना चाहते हैं, तो यह एक साल बाद होगा।

वर्तमान में, भले ही वियतनामी जूता उद्योग धीरे-धीरे काम और उत्पादन फिर से शुरू करना चाहता है, आदेशों और श्रम की कमी की स्थिति में, कंपनियों के लिए काम और उत्पादन फिर से शुरू करना मुश्किल है, महामारी से पहले उत्पादन फिर से शुरू करना तो दूर की बात है।

तो, क्या ऑर्डर वापस चीन में प्रवाहित होगा?

संकट के जवाब में, कई विदेशी कंपनियों ने चीन को सुरक्षित पनाहगाह निर्यात टोकरी के रूप में इस्तेमाल किया है

एक स्थापित अमेरिकी सूचीबद्ध फर्नीचर कंपनी, हुक फर्निशिंग की वियतनाम फैक्ट्री को 1 अगस्त से निलंबित कर दिया गया है। वित्त के उपाध्यक्ष पॉल हैकफील्ड ने कहा, "वियतनाम का टीकाकरण विशेष रूप से अच्छा नहीं है, और सरकार कारखानों को अनिवार्य रूप से बंद करने के बारे में सक्रिय है। ।"उपभोक्ता मांग पक्ष पर, नए ऑर्डर और बैकलॉग मजबूत हैं, और वियतनाम में कारखानों के बंद होने के कारण शिपमेंट अवरुद्ध हो जाएंगे।आने वाले महीनों में दिखाई देता है।

पाल ने कहा:

“हम आवश्यक होने पर चीन लौट आए।अगर हमें लगता है कि कोई देश अब अधिक स्थिर है, तो हम यही करेंगे।”

नाइके के सीएफओ मैट फ्राइड ने कहा:

"हमारी टीम अविश्वसनीय रूप से मजबूत उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए अन्य देशों में जूते की उत्पादन क्षमता को अधिकतम कर रही है और वियतनाम से इंडोनेशिया और चीन जैसे अन्य देशों में परिधान उत्पादन स्थानांतरित कर रही है।"

डिजाइनर ब्रांड्स के सीईओ रोजर रॉलिन्स, उत्तरी अमेरिका में बड़े पैमाने पर जूता और एक्सेसरीज़ डिज़ाइन, प्रोडक्शन और रिटेलर, ने आपूर्ति श्रृंखलाओं को तैनात करने और चीन लौटने के अपने साथियों के अनुभव को साझा किया:

“एक सीईओ ने मुझे बताया कि आपूर्ति श्रृंखला (स्थानांतरण) के काम को पूरा करने में उन्हें 6 दिन लगे, जो 6 साल पहले लगे थे।सोचें कि चीन छोड़ने से पहले सभी ने कितनी ऊर्जा खर्च की, लेकिन अब आप सामान कहां खरीद सकते हैं केवल चीन-यह वास्तव में एक रोलर कोस्टर की तरह पागल है। ”

लवसैक, संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे तेजी से बढ़ते फर्नीचर रिटेलर, ने चीन में आपूर्तिकर्ताओं को खरीद ऑर्डर फिर से स्थानांतरित कर दिए हैं।

सीएफओ डोना डेलोमो ने कहा:

"हम जानते हैं कि चीन से इन्वेंट्री टैरिफ से प्रभावित होती है, जिससे हमें थोड़ा अधिक पैसा खर्च करना होगा, लेकिन यह हमें इन्वेंट्री बनाए रखने की अनुमति देता है, जो हमें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देता है और हमारे और हमारे ग्राहकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।"

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यह देखा जा सकता है कि सख्त वियतनामी नाकाबंदी के तीन महीनों के दौरान, चीनी आपूर्तिकर्ता बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के लिए आपातकालीन विकल्प बन गए हैं, लेकिन वियतनाम, जिसने 1 अक्टूबर से काम और उत्पादन फिर से शुरू किया, विनिर्माण कंपनियों के उत्पादन विकल्पों में भी इजाफा करेगा।विविधता।

ग्वांगडोंग में एक बड़ी जूता कंपनी के महाप्रबंधक ने विश्लेषण किया, "(आदेश चीन को स्थानांतरित कर दिए गए हैं) यह एक अल्पकालिक ऑपरेशन है।मैं बहुत कम लोगों को जानता हूं कि कारखानों को वापस स्थानांतरित कर दिया जाता है।(नाइके, आदि) बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियां आमतौर पर पूरी दुनिया में भुगतान करती हैं।अन्य कारखाने हैं।(वियतनाम कारखाने बंद हैं)।अगर कोई आदेश होता है, तो हम उन्हें कहीं और करेंगे।स्थानांतरित किए जाने वाले मुख्य दक्षिण पूर्व एशियाई देशों में हैं, इसके बाद चीन है। ”

उन्होंने समझाया कि कुछ कंपनियों ने पहले उत्पादन लाइन की अधिकांश क्षमता को स्थानांतरित कर दिया है, और चीन में बहुत कम बचा है।क्षमता की कमी को पूरा करना मुश्किल है।कंपनियों का अधिक सामान्य अभ्यास चीन में अन्य जूता कारखानों को आदेश हस्तांतरित करना और कार्यों को पूरा करने के लिए अपनी उत्पादन लाइनों का उपयोग करना है।कारखाने स्थापित करने और उत्पादन लाइनें बनाने के लिए चीन लौटने के बजाय।

ऑर्डर ट्रांसफर और फैक्ट्री ट्रांसफर दो अवधारणाएं हैं, विभिन्न चक्रों, कठिनाइयों और आर्थिक लाभों के साथ।

"यदि साइट चयन, संयंत्र निर्माण, आपूर्तिकर्ता प्रमाणीकरण, और उत्पादन खरोंच से शुरू होता है, तो जूता कारखाने का स्थानांतरण चक्र शायद डेढ़ से दो साल का होगा।वियतनाम का उत्पादन और उत्पादन का निलंबन 3 महीने से भी कम समय तक चला।इसके विपरीत, ऑर्डर का हस्तांतरण अल्पकालिक इन्वेंट्री संकट को हल करने के लिए पर्याप्त है।"

यदि आप वियतनाम से निर्यात नहीं करते हैं, तो ऑर्डर रद्द करें और दूसरी जगह खोजें?अंतराल कहाँ है?

लंबे समय में, चाहे "मोर दक्षिण-पूर्व में उड़ते हैं" या चीन को ऑर्डर की वापसी, निवेश और उत्पादन हस्तांतरण लाभ की तलाश और नुकसान से बचने के लिए उद्यमों के स्वतंत्र विकल्प हैं।टैरिफ, श्रम लागत और भर्ती उद्योगों के अंतर्राष्ट्रीय हस्तांतरण के लिए महत्वपूर्ण प्रेरक शक्तियाँ हैं।

डोंगगुआन क़ियाओहोंग शूज़ इंडस्ट्री के कार्यकारी निदेशक गुओ जुनहोंग ने कहा कि पिछले साल कुछ खरीदारों ने स्पष्ट रूप से अनुरोध किया था कि शिपमेंट का एक निश्चित प्रतिशत वियतनाम जैसे दक्षिण पूर्व एशियाई देशों से आना चाहिए, और कुछ ग्राहकों का सख्त रवैया था: “यदि आप निर्यात नहीं करते हैं वियतनाम से, आप अपना ऑर्डर रद्द कर देंगे और किसी और की तलाश करेंगे।"

गुओ जुनहोंग ने समझाया कि क्योंकि वियतनाम और अन्य देशों से निर्यात जो टैरिफ में कटौती और छूट का आनंद ले सकते हैं, उनकी लागत कम है और अधिक लाभ मार्जिन है, कुछ विदेशी व्यापार ओईएम ने कुछ उत्पादन लाइनों को वियतनाम और अन्य स्थानों पर स्थानांतरित कर दिया है।

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कुछ क्षेत्रों में, "मेड इन वियतनाम" लेबल "मेड इन चाइना" लेबल की तुलना में अधिक लाभ सुरक्षित रख सकता है।

5 मई, 2019 को, ट्रम्प ने संयुक्त राज्य अमेरिका को 250 बिलियन अमेरिकी डॉलर के चीनी निर्यात पर 25% टैरिफ की घोषणा की।उत्पाद, औद्योगिक मशीनरी, घरेलू उपकरण, सामान, जूते और कपड़े विदेशी व्यापार कंपनियों के लिए एक भारी झटका हैं जो छोटे मुनाफे का रास्ता अपनाते हैं लेकिन त्वरित कारोबार करते हैं।इसके विपरीत, वियतनाम, संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ दूसरे सबसे बड़े निर्यातक के रूप में, निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्रों में आयात शुल्क से छूट जैसे अधिमान्य उपचार प्रदान करता है।

हालांकि, टैरिफ बाधाओं में अंतर केवल औद्योगिक हस्तांतरण की गति को तेज करता है।महामारी और चीन-अमेरिका व्यापार घर्षण से बहुत पहले "दक्षिण-पूर्व में उड़ने वाले मोर" की प्रेरक शक्ति थी।

2019 में, राबोबैंक के एक थिंक टैंक राबो रिसर्च के एक विश्लेषण ने बताया कि पहले की प्रेरक शक्ति बढ़ती मजदूरी का दबाव थी।जापान विदेश व्यापार संगठन द्वारा 2018 में किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 66% जापानी कंपनियों ने कहा कि चीन में व्यापार करने के लिए यह उनकी मुख्य चुनौती है।

नवंबर 2020 में हांगकांग व्यापार विकास परिषद द्वारा किए गए एक आर्थिक और व्यापार अध्ययन ने बताया कि 7 दक्षिण पूर्व एशियाई देशों में श्रम लागत लाभ हैं, और न्यूनतम मासिक वेतन ज्यादातर आरएमबी 2,000 से कम है, जो बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा पसंद किया जाता है।

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वियतनाम में एक प्रमुख श्रम शक्ति संरचना है

 

हालांकि, हालांकि दक्षिण पूर्व एशियाई देशों को जनशक्ति और टैरिफ लागत में लाभ है, वास्तविक अंतर भी वस्तुनिष्ठ रूप से मौजूद है।

एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के प्रबंधक ने वियतनाम में एक कारखाने के प्रबंधन के अपने अनुभव को साझा करने के लिए मई में एक लेख लिखा था:

"मैं मजाक से नहीं डरता।शुरुआत में, लेबलिंग कार्टन और पैकेजिंग बॉक्स चीन से आयात किए जाते हैं, और कभी-कभी माल के मूल्य की तुलना में माल ढुलाई अधिक महंगी होती है।खरोंच से आपूर्ति श्रृंखला बनाने की प्रारंभिक लागत कम नहीं है, और सामग्री के स्थानीयकरण में समय लगता है।"

प्रतिभाओं में भी अंतर परिलक्षित होता है।उदाहरण के लिए, मुख्य भूमि चीन में इंजीनियरों के पास 10-20 वर्षों का कार्य अनुभव है।वियतनामी कारखानों में, इंजीनियरों ने कुछ वर्षों के लिए विश्वविद्यालय से स्नातक किया है, और कर्मचारियों को सबसे बुनियादी कौशल के साथ प्रशिक्षण शुरू करना चाहिए।.

अधिक प्रमुख समस्या यह है कि ग्राहक की प्रबंधन लागत अधिक होती है।

"एक बहुत अच्छे कारखाने को ग्राहकों को हस्तक्षेप करने की आवश्यकता नहीं होती है, वे 99% समस्याओं को स्वयं हल कर सकते हैं;जबकि एक पिछड़े कारखाने में हर दिन समस्याएँ होती हैं और उसे ग्राहकों की मदद की ज़रूरत होती है, और यह बार-बार गलतियाँ करेगा और अलग-अलग तरीकों से गलतियाँ करेगा। ”

वियतनामी टीम के साथ काम करते हुए, वह केवल एक-दूसरे के संपर्क में रह सकता है।

बढ़ी हुई समय लागत प्रबंधन की कठिनाई को भी बढ़ाती है।उद्योग के अंदरूनी सूत्रों के अनुसार, पर्ल रिवर डेल्टा में, ऑर्डर देने के बाद उसी दिन कच्चे माल की डिलीवरी आम है।फिलीपींस में, सामान को पैक करने और निर्यात करने में दो सप्ताह लगेंगे, और प्रबंधन को और अधिक योजनाबद्ध होने की आवश्यकता है।

हालाँकि, ये अंतराल छिपे हुए हैं।बड़े खरीदारों के लिए, कोटेशन नग्न आंखों को दिखाई देता है।

बहुराष्ट्रीय कंपनी के प्रबंधक के अनुसार, समान सर्किट बोर्ड उपकरण और श्रम लागत के लिए, पहले दौर में वियतनाम का उद्धरण मुख्य भूमि चीन में समान कारखानों की तुलना में 60% सस्ता था।

कम कीमत के लाभ के साथ बाजार में उतरने के लिए, वियतनाम की मार्केटिंग सोच में चीन के अतीत की छाया है।

हालांकि, कई उद्योग के अंदरूनी सूत्रों ने कहा, "मैं तकनीकी ताकत और विनिर्माण स्तर में सुधार के आधार पर चीन के विनिर्माण उद्योग की संभावनाओं के बारे में बहुत आशावादी हूं।मैन्युफैक्चरिंग बेस कैंप के लिए चीन छोड़ना असंभव है!"

चीन चलो।जिनानयूबीओ सीएनसीमशीनरी CO.LTD चलो…।


पोस्ट करने का समय: अक्टूबर-19-2021