लगभग 9W कंपनियाँ बंद हो गईं, और बड़ी संख्या में फैक्ट्रियाँ जबरन बंद कर दी गईं…
कम श्रम लागत, कम उत्पादन सामग्री और नीति समर्थन के कारण, वियतनाम ने हाल के वर्षों में कई विदेशी कंपनियों को वियतनाम में कारखाने बनाने के लिए आकर्षित किया है।देश दुनिया के प्रमुख विनिर्माण केंद्रों में से एक बन गया है, और यहां तक कि "अगली दुनिया का कारखाना" बनने की महत्वाकांक्षा भी रखता है।.विनिर्माण उद्योग के विकास पर भरोसा करते हुए, वियतनाम की अर्थव्यवस्था भी बढ़ गई है, जो दक्षिण पूर्व एशिया में चौथी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गई है।
हालाँकि, भीषण महामारी के कारण वियतनाम के आर्थिक विकास को जबरदस्त चुनौतियों का सामना करना पड़ा है।हालाँकि यह दुर्लभ था“महामारी की रोकथाम के लिए आदर्श देश”पहले, वियतनाम रहा है“असफल”इस वर्ष डेल्टा वायरस के प्रभाव में।
लगभग 90,000 कंपनियाँ बंद हो गईं, और 80 से अधिक अमेरिकी कंपनियाँ "नुकसान" झेलीं!वियतनाम की अर्थव्यवस्था को भारी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है
8 अक्टूबर को वियतनाम के महत्वपूर्ण लोगों ने कहा है कि महामारी के प्रभाव के कारण इस वर्ष राष्ट्रीय आर्थिक विकास दर लगभग 3% ही रहने की संभावना है, जो कि पहले निर्धारित लक्ष्य 6% से बहुत कम है।
यह चिंता निराधार नहीं है.वियतनाम सांख्यिकी ब्यूरो के आंकड़ों के अनुसार, इस वर्ष की पहली तीन तिमाहियों में, लगभग 90,000 कंपनियों ने परिचालन निलंबित कर दिया है या दिवालिया हो गई हैं, और उनमें से 32,000 ने पहले ही अपने विघटन की घोषणा कर दी है, जो पिछली समान अवधि की तुलना में 17.4% की वृद्धि है। वर्ष।.तथ्य यह है कि वियतनाम के कारखाने अपने दरवाजे नहीं खोलेंगे, इससे न केवल देश की अर्थव्यवस्था प्रभावित होगी, बल्कि ऑर्डर देने वाली विदेशी कंपनियों पर भी "प्रभाव" पड़ेगा।
विश्लेषण में बताया गया कि तीसरी तिमाही में वियतनाम का आर्थिक डेटा इतना खराब था, मुख्य रूप से क्योंकि इस अवधि के दौरान महामारी अधिक से अधिक फैल गई, कारखानों को बंद करने के लिए मजबूर होना पड़ा, शहरों को नाकाबंदी के लिए मजबूर होना पड़ा और निर्यात पर भारी असर पड़ा...
वियतनाम के हनोई में सेकेंड-हैंड मोबाइल फोन और मोबाइल फोन एक्सेसरीज के निर्माता झोउ मिंग ने कहा कि उनका खुद का व्यवसाय घरेलू स्तर पर नहीं बेचा जा सकता है, इसलिए अब इसे केवल बुनियादी जीवन के रूप में माना जा सकता है।
“महामारी फैलने के बाद, मेरा व्यवसाय बहुत निराशाजनक कहा जा सकता है।हालाँकि उन क्षेत्रों में काम शुरू किया जा सकता है जहाँ महामारी बहुत गंभीर नहीं है, लेकिन माल का प्रवेश और निकास प्रतिबंधित है।जो सामान दो या तीन दिन के भीतर सीमा शुल्क से बाहर निकल सकता था, उसे अब आधे महीने से एक महीने तक के लिए टाल दिया गया है।दिसंबर में, ऑर्डर स्वाभाविक रूप से कम हो गया।
बताया गया है कि जुलाई के मध्य से सितंबर के अंत तक, दक्षिणी वियतनाम में नाइकी की 80% जूता फ़ैक्टरियाँ और लगभग आधी कपड़ा फ़ैक्टरियाँ बंद हो गई हैं।हालाँकि यह अनुमान लगाया गया है कि फैक्ट्री अक्टूबर में चरणों में काम फिर से शुरू करेगी, लेकिन फैक्ट्री को पूर्ण उत्पादन में आने में अभी भी कई महीने लगेंगे।अपर्याप्त आपूर्ति से प्रभावित वित्त वर्ष 2022 की पहली तिमाही में कंपनी का राजस्व अभी भी उम्मीद से कम है
सीएफओ मैट फ्रीडे ने कहा, "नाइकी ने वियतनाम में कम से कम 10 सप्ताह का उत्पादन खो दिया, जिससे इन्वेंट्री गैप पैदा हो गया।"
नाइके के अलावा, एडिडास, कोच, यूजीजी और वियतनाम में बड़े पैमाने पर उत्पादन करने वाली अन्य अमेरिकी कंपनियां प्रभावित हुई हैं।
जब वियतनाम महामारी में बुरी तरह फंस गया और उसकी आपूर्ति श्रृंखला बाधित हो गई, तो कई कंपनियों ने "पुनर्विचार" करना शुरू कर दिया: क्या उत्पादन क्षमता को वियतनाम में स्थानांतरित करना सही था?एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के एक अधिकारी ने कहा, "वियतनाम में आपूर्ति श्रृंखला बनाने में 6 साल लग गए, और इसे छोड़ने में केवल 6 दिन लगे।"
कुछ कंपनियाँ पहले से ही अपनी उत्पादन क्षमता को वापस चीन में स्थानांतरित करने की योजना बना रही हैं।उदाहरण के लिए, एक अमेरिकी जूता ब्रांड के सीईओ ने कहा, "चीन वर्तमान में दुनिया के उन कुछ स्थानों में से एक है जहां सामान प्राप्त किया जा सकता है।"
महामारी और अर्थव्यवस्था दोनों के खतरे की घंटी बजने से वियतनाम चिंतित है।
1 अक्टूबर को, टीवीबीएस के अनुसार, हो ची मिन्ह सिटी, वियतनाम ने शून्य रीसेट को छोड़ दिया और पिछले तीन महीनों में महामारी विरोधी नाकाबंदी को हटाने की घोषणा की, जिससे औद्योगिक पार्क, निर्माण परियोजनाएं, शॉपिंग मॉल और रेस्तरां को संचालन फिर से शुरू करने की अनुमति मिल गई। .6 अक्टूबर को मामले से परिचित एक व्यक्ति ने कहा, "अब हम धीरे-धीरे काम फिर से शुरू कर रहे हैं।"कुछ अनुमानों का कहना है कि इससे वियतनाम के फ़ैक्टरी प्रवासन का संकट हल हो सकता है।
8 अक्टूबर को नवीनतम समाचार से पता चलता है कि वियतनामी सरकार डोंग नाई प्रांत में नेन तक द्वितीय औद्योगिक क्षेत्र में संयंत्र को 7 दिनों के लिए काम निलंबित करने के लिए मजबूर करना जारी रखेगी, और निलंबन अवधि 15 अक्टूबर तक बढ़ा दी जाएगी। इसका मतलब है कि इस क्षेत्र में कारखानों में जापानी कंपनियों का निलंबन 86 दिनों तक बढ़ाया जाएगा।
मामले को बदतर बनाने के लिए, कंपनी की दो महीने की बंद अवधि के दौरान, अधिकांश वियतनामी प्रवासी श्रमिक अपने गृहनगर लौट आए हैं, और यदि विदेशी कंपनियां इस समय उत्पादन फिर से शुरू करना चाहती हैं तो उनके लिए पर्याप्त श्रमिक ढूंढना मुश्किल है।विश्व प्रसिद्ध जूता निर्माता बाओचेंग ग्रुप के अनुसार, कंपनी द्वारा बहाली नोटिस जारी करने के बाद उसके केवल 20-30% कर्मचारी ही काम पर लौटे।
और यह वियतनाम की अधिकांश फ़ैक्टरियों का एक सूक्ष्म जगत मात्र है।
ऑर्डर वर्कर्स की दोहरी कमी से कंपनियों के लिए काम फिर से शुरू करना मुश्किल हो गया है
कुछ दिन पहले, वियतनामी सरकार धीरे-धीरे आर्थिक उत्पादन फिर से शुरू करने की तैयारी कर रही है।वियतनाम के कपड़ा, परिधान और जूता उद्योग को दो बड़ी कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है।एक तो फैक्ट्री ऑर्डर की कमी और दूसरा श्रमिकों की कमी।यह बताया गया है कि उद्यमों के काम और उत्पादन को फिर से शुरू करने के लिए वियतनामी सरकार का अनुरोध यह है कि काम फिर से शुरू करने और उत्पादन फिर से शुरू करने वाले उद्यमों में श्रमिकों को महामारी मुक्त क्षेत्रों में होना चाहिए, लेकिन ये कारखाने मूल रूप से महामारी क्षेत्रों में हैं, और श्रमिक स्वाभाविक रूप से वापस नहीं लौट सकते हैं काम करने के लिए।
विशेष रूप से दक्षिणी वियतनाम में, जहां महामारी सबसे गंभीर है, भले ही अक्टूबर में महामारी पर काबू पा लिया जाए, लेकिन मूल श्रमिकों को काम पर वापस लाना मुश्किल है।उनमें से अधिकांश महामारी से बचने के लिए अपने गृहनगर लौट आए;नए कर्मचारियों के लिए, पूरे वियतनाम में सामाजिक संगरोध के कार्यान्वयन के कारण, कर्मियों का प्रवाह बहुत प्रतिबंधित है, और श्रमिकों को ढूंढना स्वाभाविक रूप से मुश्किल है।वर्ष के अंत से पहले, वियतनामी कारखानों में श्रमिकों की कमी 35%-37% तक थी।
महामारी के प्रकोप के बाद से वर्तमान तक, वियतनाम के जूता उत्पाद निर्यात ऑर्डर बहुत गंभीर रूप से खो गए हैं।बताया गया है कि अगस्त में जूता उत्पाद निर्यात ऑर्डर का लगभग 20% खो गया।सितंबर में 40%-50% का घाटा हुआ था.मूलतः, बातचीत से लेकर हस्ताक्षर करने तक आधा वर्ष लग जाता है।इस तरह अगर आप ऑर्डर पूरा करना चाहेंगे तो एक साल बाद होगा।
वर्तमान में, भले ही वियतनामी जूता उद्योग धीरे-धीरे काम और उत्पादन फिर से शुरू करना चाहता है, लेकिन ऑर्डर और श्रम की कमी की स्थिति में, कंपनियों के लिए काम और उत्पादन फिर से शुरू करना मुश्किल है, महामारी से पहले उत्पादन फिर से शुरू करना तो दूर की बात है।
तो, क्या ऑर्डर चीन को वापस भेजा जाएगा?
संकट के जवाब में, कई विदेशी कंपनियों ने चीन को एक सुरक्षित-हेवन निर्यात टोकरी के रूप में उपयोग किया है
एक स्थापित अमेरिकी सूचीबद्ध फर्नीचर कंपनी, हुक फर्निशिंग्स की वियतनाम फैक्ट्री को 1 अगस्त से निलंबित कर दिया गया है। वित्त के उपाध्यक्ष पॉल हैकफील्ड ने कहा, “वियतनाम का टीकाकरण विशेष रूप से अच्छा नहीं है, और सरकार कारखानों को अनिवार्य रूप से बंद करने के बारे में सक्रिय है। ।”उपभोक्ता मांग पक्ष पर, नए ऑर्डर और बैकलॉग मजबूत हैं, और वियतनाम में कारखानों के बंद होने के कारण होने वाले शिपमेंट अवरुद्ध हो जाएंगे।आने वाले महीनों में दिखेगा.
पाल ने कहा:
“जरूरत पड़ने पर हम चीन लौट आए।अगर हमें लगता है कि कोई देश अब अधिक स्थिर है, तो हम यही करेंगे।"
नाइकी के सीएफओ मैट फ्राइड ने कहा:
"हमारी टीम अविश्वसनीय रूप से मजबूत उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए अन्य देशों में जूते की उत्पादन क्षमता को अधिकतम कर रही है और परिधान उत्पादन को वियतनाम से इंडोनेशिया और चीन जैसे अन्य देशों में स्थानांतरित कर रही है।"
उत्तरी अमेरिका में बड़े पैमाने पर जूता और सहायक उपकरण डिजाइन, उत्पादन और खुदरा विक्रेता, डिजाइनर ब्रांड्स के सीईओ रोजर रोलिंस ने आपूर्ति श्रृंखला तैनात करने और चीन लौटने वाले साथियों के अनुभव को साझा किया:
“एक सीईओ ने मुझे बताया कि आपूर्ति श्रृंखला (स्थानांतरण) का काम पूरा करने में उन्हें 6 दिन लगे, जिसमें पहले 6 साल लगते थे।इस बारे में सोचें कि चीन छोड़ने से पहले हर किसी ने कितनी ऊर्जा खर्च की, लेकिन अब आप सामान कहां से खरीद सकते हैं केवल चीन-यह वास्तव में एक रोलर कोस्टर की तरह पागलपन है।
संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे तेजी से बढ़ते फ़र्नीचर रिटेलर लवसैक ने भी चीन में आपूर्तिकर्ताओं को खरीद ऑर्डर फिर से स्थानांतरित कर दिया है।
सीएफओ डोना डेलोमो ने कहा:
"हम जानते हैं कि चीन से आने वाली इन्वेंट्री टैरिफ से प्रभावित होती है, जिससे हमें थोड़ा अधिक पैसा खर्च करना पड़ेगा, लेकिन यह हमें इन्वेंट्री बनाए रखने की अनुमति देता है, जो हमें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देता है और हमारे और हमारे ग्राहकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।"
यह देखा जा सकता है कि तीन महीने की सख्त वियतनामी नाकाबंदी के दौरान, चीनी आपूर्तिकर्ता बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के लिए आपातकालीन विकल्प बन गए हैं, लेकिन वियतनाम, जिसने 1 अक्टूबर से काम और उत्पादन फिर से शुरू किया, विनिर्माण कंपनियों के उत्पादन विकल्पों में भी इजाफा करेगा।विविधता।
गुआंग्डोंग में एक बड़ी जूता कंपनी के महाप्रबंधक ने विश्लेषण किया, “(ऑर्डर चीन को हस्तांतरित किए जाते हैं) यह एक अल्पकालिक ऑपरेशन है।मैं बहुत कम जानता हूं कि फैक्ट्रियां वापस स्थानांतरित कर दी जाती हैं।(नाइके, आदि) बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ आमतौर पर पूरी दुनिया में भुगतान करती हैं।अन्य कारखाने भी हैं।(वियतनाम कारखाने बंद हैं)।अगर आदेश होंगे तो हम कहीं और करेंगे।स्थानांतरित होने वाले मुख्य स्थान दक्षिण पूर्व एशियाई देशों में हैं, उसके बाद चीन का स्थान है।''
उन्होंने बताया कि कुछ कंपनियों ने पहले ही अधिकांश उत्पादन लाइन क्षमता स्थानांतरित कर दी है, और चीन में बहुत कम बची है।क्षमता के अंतर को पूरा करना कठिन है।कंपनियों का अधिक सामान्य अभ्यास चीन में अन्य जूता कारखानों को ऑर्डर स्थानांतरित करना और कार्यों को पूरा करने के लिए अपनी उत्पादन लाइनों का उपयोग करना है।चीन लौटने के बजाय कारखाने स्थापित करने और उत्पादन लाइनें बनाने के लिए।
ऑर्डर ट्रांसफर और फैक्ट्री ट्रांसफर दो अवधारणाएं हैं, जिनके चक्र, कठिनाइयां और आर्थिक लाभ अलग-अलग हैं।
“यदि साइट चयन, संयंत्र निर्माण, आपूर्तिकर्ता प्रमाणन और उत्पादन शुरू से शुरू होता है, तो जूता कारखाने का स्थानांतरण चक्र संभवतः डेढ़ से दो साल का होगा।वियतनाम का उत्पादन और उत्पादन का निलंबन 3 महीने से भी कम समय तक चला।इसके विपरीत, ऑर्डर का स्थानांतरण अल्पकालिक इन्वेंट्री संकट को हल करने के लिए पर्याप्त है।
यदि आप वियतनाम से निर्यात नहीं करते हैं, तो ऑर्डर रद्द करें और दूसरी जगह खोजें?गैप कहां है?
लंबे समय में, चाहे "मोर दक्षिण-पूर्व की ओर उड़ें" या चीन को ऑर्डर की वापसी, लाभ तलाशने और नुकसान से बचने के लिए निवेश और उत्पादन हस्तांतरण उद्यमों की स्वतंत्र पसंद हैं।उद्योगों के अंतर्राष्ट्रीय हस्तांतरण के लिए शुल्क, श्रम लागत और भर्ती महत्वपूर्ण प्रेरक शक्तियाँ हैं।
डोंगगुआन क़ियाओहोंग शूज़ इंडस्ट्री के कार्यकारी निदेशक गुओ जुनहोंग ने कहा कि पिछले साल कुछ खरीदारों ने स्पष्ट रूप से अनुरोध किया था कि शिपमेंट का एक निश्चित प्रतिशत वियतनाम जैसे दक्षिण पूर्व एशियाई देशों से आना चाहिए, और कुछ ग्राहकों का रवैया सख्त था: "यदि आप निर्यात नहीं करते हैं वियतनाम से, आप अपना ऑर्डर रद्द कर देंगे और किसी और की तलाश करेंगे।"
गुओ जुनहोंग ने बताया कि क्योंकि वियतनाम और अन्य देशों से निर्यात जो टैरिफ में कटौती और छूट का आनंद ले सकते हैं, उनकी लागत कम है और लाभ मार्जिन अधिक है, कुछ विदेशी व्यापार ओईएम ने कुछ उत्पादन लाइनें वियतनाम और अन्य स्थानों पर स्थानांतरित कर दी हैं।
कुछ क्षेत्रों में, "मेड इन वियतनाम" लेबल "मेड इन चाइना" लेबल की तुलना में अधिक मुनाफा सुरक्षित रख सकता है।
5 मई, 2019 को, ट्रम्प ने संयुक्त राज्य अमेरिका को 250 बिलियन अमेरिकी डॉलर के चीनी निर्यात पर 25% टैरिफ की घोषणा की।उत्पाद, औद्योगिक मशीनरी, घरेलू उपकरण, सामान, जूते और कपड़े विदेशी व्यापार कंपनियों के लिए एक बड़ा झटका हैं जो छोटे मुनाफे लेकिन त्वरित कारोबार का मार्ग अपनाते हैं।इसके विपरीत, वियतनाम, संयुक्त राज्य अमेरिका के दूसरे सबसे बड़े निर्यातक के साथ, निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्रों में आयात शुल्क से छूट जैसे अधिमान्य उपचार प्रदान करता है।
हालाँकि, टैरिफ बाधाओं में अंतर केवल औद्योगिक हस्तांतरण की गति को तेज करता है।"मोर की उड़ान दक्षिणपूर्व" की प्रेरक शक्ति महामारी और चीन-अमेरिका व्यापार घर्षण से बहुत पहले हुई थी।
2019 में, रबोबैंक के एक थिंक टैंक, रबो रिसर्च के एक विश्लेषण में बताया गया कि पहले प्रेरक शक्ति बढ़ती मजदूरी का दबाव था।जापान एक्सटर्नल ट्रेड ऑर्गनाइजेशन द्वारा 2018 में किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 66% जापानी कंपनियों ने कहा कि चीन में व्यापार करने के लिए यह उनकी मुख्य चुनौती है।
नवंबर 2020 में हांगकांग व्यापार विकास परिषद द्वारा किए गए एक आर्थिक और व्यापार अध्ययन में बताया गया कि 7 दक्षिण पूर्व एशियाई देशों में श्रम लागत लाभ है, और न्यूनतम मासिक वेतन ज्यादातर आरएमबी 2,000 से कम है, जो बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा समर्थित है।
वियतनाम में एक प्रमुख श्रम शक्ति संरचना है
हालाँकि, यद्यपि दक्षिण पूर्व एशियाई देशों को जनशक्ति और टैरिफ लागत में लाभ है, वास्तविक अंतर भी वस्तुनिष्ठ रूप से मौजूद है।
एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के प्रबंधक ने वियतनाम में एक कारखाने के प्रबंधन के अपने अनुभव को साझा करने के लिए मई में एक लेख लिखा था:
“मैं मजाक से नहीं डरता।शुरुआत में, लेबलिंग कार्टन और पैकेजिंग बॉक्स चीन से आयात किए जाते हैं, और कभी-कभी माल के मूल्य की तुलना में माल ढुलाई अधिक महंगी होती है।शुरुआत से आपूर्ति श्रृंखला बनाने की प्रारंभिक लागत कम नहीं है, और सामग्रियों के स्थानीयकरण में समय लगता है।
यह अंतर प्रतिभाओं में भी झलकता है।उदाहरण के लिए, मुख्य भूमि चीन में इंजीनियरों के पास 10-20 वर्षों का कार्य अनुभव होता है।वियतनामी कारखानों में, इंजीनियरों ने अभी कुछ वर्षों के लिए विश्वविद्यालय से स्नातक किया है, और कर्मचारियों को सबसे बुनियादी कौशल के साथ प्रशिक्षण शुरू करना होगा।.
अधिक प्रमुख समस्या यह है कि ग्राहक की प्रबंधन लागत अधिक है।
“एक बहुत अच्छे कारखाने को ग्राहकों के हस्तक्षेप की आवश्यकता नहीं होती है, वे 99% समस्याओं को स्वयं हल कर सकते हैं;जबकि एक पिछड़ी फ़ैक्टरी में हर दिन समस्याएँ होती हैं और उसे ग्राहकों की मदद की ज़रूरत होती है, और वह बार-बार गलतियाँ करेगी और अलग-अलग तरीकों से गलतियाँ करेगी।
वियतनामी टीम के साथ काम करते हुए, वह केवल एक-दूसरे के संपर्क में रह सकते हैं।
बढ़ी हुई समय लागत प्रबंधन की कठिनाई को भी बढ़ा देती है।उद्योग के अंदरूनी सूत्रों के अनुसार, पर्ल रिवर डेल्टा में ऑर्डर देने के बाद उसी दिन कच्चे माल की डिलीवरी आम बात है।फिलीपींस में, माल को पैक करने और निर्यात करने में दो सप्ताह लगेंगे, और प्रबंधन को और अधिक नियोजित करने की आवश्यकता है।
हालाँकि, ये कमियाँ छिपी हुई हैं।बड़े खरीदारों के लिए, कोटेशन नंगी आंखों से दिखाई देते हैं।
बहुराष्ट्रीय कंपनी के प्रबंधक के अनुसार, समान सर्किट बोर्ड उपकरण और श्रम लागत के लिए, पहले दौर में वियतनाम का कोटेशन मुख्य भूमि चीन में समान कारखानों की तुलना में 60% सस्ता था।
कम कीमत पर लाभ के साथ बाजार में धूम मचाने के लिए वियतनाम की मार्केटिंग सोच पर चीन के अतीत की छाया है।
हालाँकि, कई उद्योग के अंदरूनी सूत्रों ने कहा, “मैं तकनीकी ताकत और विनिर्माण स्तर में सुधार के आधार पर चीन के विनिर्माण उद्योग की संभावनाओं के बारे में बहुत आशावादी हूं।विनिर्माण आधार शिविर के लिए चीन छोड़ना असंभव है!”
चीन चलो.जिनानयूबीओ सीएनसीमशीनरी कंपनी लिमिटेड आओ...
पोस्ट करने का समय: अक्टूबर-19-2021